Bạn Có Biết Quản Lý BIM Là Vai Trò Then Chốt trong Lập Kế hoạch và Chiến Lược?

Lap.Ngo
7 thg 5
6 phút đọc

Khám phá cách Quản lý BIM phát triển Kế hoạch Thực thi BIM, thiết lập tiêu chuẩn và thúc đẩy giao tiếp để đảm bảo thành công của dự án.

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang chuyển đổi số mạnh mẽ, Mô hình Thông tin Xây dựng (BIM) đã trở thành một công cụ không thể thiếu. BIM không chỉ là một mô hình 3D mà còn là một cơ sở dữ liệu tích hợp, cho phép quản lý thông tin dự án từ giai đoạn lập kế hoạch đến vận hành. Tuy nhiên, để khai thác tối đa tiềm năng của BIM, vai trò của Quản lý BIM là vô cùng quan trọng. Họ là những người định hình chiến lược, lập kế hoạch, và đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bên liên quan. Bài viết này sẽ khám phá chi tiết vai trò của Quản lý BIM trong lập kế hoạch và chiến lược, từ việc phát triển Kế hoạch Thực thi BIM (BEP) đến thiết lập tiêu chuẩn và thúc đẩy giao tiếp.

BIM Là Gì?

BIM, viết tắt của Building Information Modeling (Mô hình Thông tin Xây dựng), là một quy trình tạo lập và quản lý thông tin kỹ thuật số cho các dự án xây dựng. Không giống như các bản vẽ 2D truyền thống, BIM cung cấp một mô hình 3D tích hợp dữ liệu về kiến trúc, kết cấu, hệ thống kỹ thuật (MEP), và các thông tin khác như chi phí, tiến độ, và vật liệu. Theo VIBIM, BIM giúp các kỹ sư phát hiện sớm các va chạm, xử lý chính xác các bất cập từ giai đoạn thiết kế, và điều phối hài hòa giữa các nhà thầu.

Lợi ích của BIM bao gồm:

Tăng tính chính xác: Giảm sai sót trong thiết kế và thi công.
Cải thiện hợp tác: Tạo môi trường làm việc thống nhất cho các bên liên quan.
Tối ưu hóa tài nguyên: Hỗ trợ lập kế hoạch chi phí và tiến độ hiệu quả.

Vai Trò của Quản Lý BIM

Quản lý BIM là người chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai và quản lý BIM trong một dự án hoặc tổ chức. Theo Point Group, họ đóng vai trò trung gian giữa các nhà thiết kế, khách hàng, và kiến trúc sư, đảm bảo dự án được thực hiện trơn tru. Các nhiệm vụ chính của Quản lý BIM bao gồm:

Tại Cấp Dự Án

Quản lý mô hình BIM, đảm bảo tính nhất quán về định dạng, tên gọi, và định hướng.
Phối hợp trao đổi mô hình giữa các nhóm thiết kế nội bộ và bên ngoài.
Phát triển và thực thi Kế hoạch Thực thi BIM (BEP).
Quản lý phát hiện và giải quyết va chạm (clash detection).
Hỗ trợ lập kế hoạch giai đoạn và ước tính chi phí.

Đối với Chủ Đầu Tư

Tư vấn về việc áp dụng BIM, giúp tối ưu hóa giá trị dự án.
Đảm bảo mô hình BIM đáp ứng các yêu cầu hợp đồng và ý định thiết kế.

Đối với Nhà Thầu Chính

Xác định các ứng dụng BIM trong dự án.
Quản lý chất lượng mô hình BIM và điều phối tiến độ.

Kỹ Năng Yêu Cầu

Quản lý BIM cần hiểu sâu về cách xây dựng công trình, khác với bản vẽ truyền thống chỉ yêu cầu quen thuộc với ngôn ngữ và ký hiệu. Họ cũng cần thành thạo các phần mềm BIM như Autodesk Revit và Navisworks, cùng với kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp.

Quản Lý BIM trong Lập Kế hoạch và Chiến Lược

Quản lý BIM đóng vai trò chiến lược trong việc đảm bảo BIM được triển khai hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn lập kế hoạch. Dưới đây là ba khía cạnh chính:

Phát Triển Kế Hoạch Thực Thi BIM (BEP)

Kế hoạch Thực thi BIM là tài liệu cốt lõi định hướng việc triển khai BIM trong dự án. Theo VIBIM, BEP bao gồm các bước sau:

Giai Đoạn	Hoạt Động	Lợi Ích
Xác định mục tiêu và ứng dụng BIM	Lựa chọn ứng dụng BIM phù hợp với mục tiêu dự án, như phân tích năng lượng hoặc lập kế hoạch thi công.	Đảm bảo BIM mang lại giá trị cụ thể, ví dụ: giảm thời gian lãng phí hoặc tối ưu hóa thiết kế.
Thiết kế quy trình triển khai	Xác định nhiệm vụ, vai trò, và quy trình trao đổi thông tin.	Tăng hiệu quả và độ chính xác trong công việc.
Quản lý trao đổi thông tin	Định dạng thông tin, mức độ chi tiết, và tần suất cập nhật mô hình.	Giảm thiểu sai lệch thông tin và hỗ trợ phát hiện va chạm.
Xác định cơ sở hạ tầng	Đánh giá nhu cầu về nhân lực, phần mềm, và chi phí đầu tư.	Đảm bảo dự án có đủ nguồn lực để triển khai BIM.

Quản lý BIM chịu trách nhiệm lập và duy trì BEP, đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan hiểu rõ và tuân thủ kế hoạch.

Thiết Lập Tiêu Chuẩn BIM

Tiêu chuẩn BIM là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính nhất quán và chất lượng của mô hình thông tin. Theo Point Group, tiêu chuẩn BIM giúp tối ưu hóa quy trình hợp tác và phân phối trong các dự án xây dựng. Một số tiêu chuẩn quốc tế phổ biến bao gồm:

ISO 19650: Cung cấp nguyên tắc và quy trình quản lý thông tin sử dụng BIM (Point Group).
BS 1192: Hướng dẫn về quản lý thông tin trong giai đoạn chuyển giao vốn.

Tại Việt Nam, các tiêu chuẩn BIM đang được phát triển, với các hướng dẫn từ Bộ Xây dựng. Quản lý BIM cần đảm bảo rằng các tiêu chuẩn này được áp dụng đúng cách, từ việc định dạng tệp đến quy trình kiểm tra mô hình.

Thúc Đẩy Giao Tiếp

Giao tiếp hiệu quả là yếu tố then chốt để BIM phát huy tối đa tiềm năng. Quản lý BIM sử dụng Môi trường Dữ liệu Chung (CDE) để quản lý và phân phối thông tin, đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan làm việc với dữ liệu mới nhất và chính xác nhất. Theo Vietnam BIM Network, Quản lý BIM đóng vai trò như “nhà tích hợp,” thúc đẩy sự hợp tác và tăng cường quyền sở hữu chung đối với mục tiêu dự án.

Ví dụ, trong một dự án, Quản lý BIM có thể tổ chức các cuộc họp phối hợp BIM để giải quyết các va chạm thiết kế, sử dụng phần mềm như Navisworks để trình bày các vấn đề và đề xuất giải pháp.

Ứng Dụng BIM tại Việt Nam

Tại Việt Nam, BIM đang được thúc đẩy mạnh mẽ thông qua các chính sách của chính phủ. Theo bim.gov.vn, 20 dự án thí điểm đã được phê duyệt vào năm 2016, áp dụng BIM trong các giai đoạn từ lập dự án, khảo sát, thiết kế, thi công, đến quản lý vận hành. Các dự án này sử dụng nguồn vốn đa dạng, từ ngân sách nhà nước đến vốn tư nhân, cho thấy sự cam kết của ngành xây dựng trong việc tích hợp công nghệ tiên tiến.

Một số công trình tiêu biểu đã áp dụng BIM bao gồm:

Cầu Vàm Cống: Sử dụng BIM trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật để tối ưu hóa quy trình và giảm sai sót.
Dự án Metro TP.HCM: Áp dụng BIM để lập bản vẽ chi tiết kỹ thuật thi công (KHOA XÂY DỰNG CẦU ĐƯỜNG).

Những dự án này minh chứng rằng BIM không chỉ cải thiện chất lượng thiết kế mà còn giúp tiết kiệm chi phí và thời gian thi công.

Kết Luận

Quản lý BIM là nhân tố then chốt trong việc đưa BIM từ lý thuyết vào thực tiễn, đảm bảo các dự án xây dựng đạt được hiệu quả cao nhất. Bằng cách phát triển Kế hoạch Thực thi BIM, thiết lập tiêu chuẩn, và thúc đẩy giao tiếp, họ giúp các bên liên quan làm việc hiệu quả hơn, giảm thiểu rủi ro, và tối ưu hóa tài nguyên. Tại Việt Nam, với sự hỗ trợ từ chính phủ và sự phát triển của công nghệ, vai trò của Quản lý BIM ngày càng trở nên quan trọng, hứa hẹn sẽ định hình tương lai của ngành xây dựng.

Key Citations

Hướng dẫn áp dụng Mô hình thông tin công trình (BIM) - Bộ Xây dựng
Quy trình lập kế hoạch triển khai BIM - VIBIM
BIM Manager là ai? Nhiệm vụ của họ là gì? - Point Group
Tiêu chuẩn BIM là gì? Sự cần thiết của tiêu chuẩn BIM - Point Group
Giới thiệu tổng quan tiêu chuẩn BIM mới - ISO19650 - Point Group
Các thông điệp dành cho các nhà quản lý BIM - Vietnam BIM Network
Hướng dẫn BIM trong dự án xây dựng - Point Group
Công nghệ BIM ứng dụng của tương lai - KHOA XÂY DỰNG CẦU ĐƯỜNG
Các dự án thí điểm áp dụng BIM tại Việt Nam - Ban chỉ đạo BIM