Làm Thế Nào Để Thúc Đẩy Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Dự Án BIM?

Khám phá cách BIM thúc đẩy giao tiếp trong dự án xây dựng và vai trò Quản lý BIM trong lập kế hoạch, chiến lược.

Giới Thiệu

Mô hình Thông tin Xây dựng (BIM) là công cụ cốt lõi trong ngành xây dựng, tạo mô hình 3D tích hợp dữ liệu từ thiết kế, thi công đến vận hành. Tại Việt Nam, BIM được thúc đẩy qua chính sách như Quyết định 258/QĐ-TTg năm 2023. Tuy nhiên, để BIM phát huy hiệu quả, giao tiếp giữa các bên—kiến trúc sư, kỹ sư, nhà thầu, chủ đầu tư—phải đồng bộ, giảm sai sót, tối ưu chi phí, thời gian.

Bài viết này khám phá cách BIM thúc đẩy giao tiếp, nhấn mạnh vai trò Quản lý BIM trong lập kế hoạch và chiến lược, cùng các phương pháp thực tiễn để đảm bảo dự án thành công.

Vai Trò Quản Lý BIM

Quản lý BIM là trung tâm điều phối giao tiếp, chịu trách nhiệm lập Kế hoạch Thực thi BIM (BEP)—tài liệu định hướng sử dụng BIM. Trong đó BEP xác định:

Yếu Tố	Mô Tả
Mục tiêu BIM	Cải thiện phối hợp thiết kế, giảm rủi ro thi công.
Quy trình làm việc	Luồng thông tin, trao đổi dữ liệu giữa các bên.
Trách nhiệm	Ai tạo, cập nhật, kiểm tra mô hình BIM.
Giao thức giao tiếp	Kênh giao tiếp, tần suất họp, báo cáo.

Quản lý BIM tổ chức họp phối hợp, dùng công cụ như Navisworks để trình bày va chạm trực quan, giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng (Plannerly). Họ đảm bảo thông tin nhất quán, đặc biệt trong các dự án phức tạp như hệ thống MEP hay báo cháy.

Các Phương Pháp Thúc Đẩy Giao Tiếp

1. Mô Hình BIM Như Trung Tâm Giao Tiếp

Mô hình BIM 3D là cơ sở dữ liệu chung, chứa thông tin chi tiết công trình, cho phép truy cập, cập nhật đồng bộ. Điều này giảm hiểu lầm, sai sót do thông tin không thống nhất. Trong dự án Cầu Thu Thiem 2, BIM giúp đội ngũ Việt Nam và Finland phối hợp hiệu quả, chia sẻ mô hình qua Tekla Structures và Trimble Connect (Tekla).

Team using collaboration platform

2. Yếu Tố Dựa trên Quy Trình

• BEP: Định hướng giao tiếp, quy trình, tiêu chuẩn (Bộ Xây dựng).

• Tham gia sớm: Đưa nhà thầu, kỹ sư vào từ giai đoạn thiết kế, chia sẻ chuyên môn.

• Big Room (Phòng Họp Chung): Đội ngũ đa ngành làm việc chung, tăng tương tác.

• Quy trình làm việc: Xác định luồng dữ liệu, điểm chuyển giao.

• Họp phối hợp: Thảo luận, giải quyết va chạm, cập nhật tiến độ.

3. Công Cụ Kỹ Thuật Số

• Môi trường Dữ liệu Chung (CDE): Quản lý dữ liệu BIM, đảm bảo phiên bản mới nhất (Plannerly).

• Tiêu chuẩn tương tác: IFC, IDM hỗ trợ trao đổi dữ liệu giữa Revit, Navisworks.

• BIM Collaboration Format (BCF): Ghi nhận, theo dõi vấn đề trong mô hình.

• Trực quan hóa: Renderings, VR, 4D simulations giúp thống nhất hiểu biết.

• Truy cập di động: Đội thi công cập nhật thông tin từ hiện trường.

Lợi Ích cho Các Bên

Bên Liên Quan	Lợi Ích
Chủ đầu tư	Hiểu dự án qua visualizations, tham gia thiết kế.
Kiến trúc sư, kỹ sư	Phối hợp chuyên ngành, giao tiếp thiết kế rõ ràng.
Nhà thầu	Lập kế hoạch chính xác, phát hiện va chạm sớm.
Nhà thầu phụ	Tích hợp chi tiết, hợp tác hiệu quả.

Thách Thức và Giải Pháp

BIM đối mặt thách thức giao tiếp:

• Chia sẻ dữ liệu: Phần mềm khác nhau gây khó khăn.

• Giải thích mô hình: Hiểu biết khác nhau giữa các bên.

• Đồng bộ: Thông tin lỗi thời gây trùng lặp công việc.

Giải pháp:

• BEP xác định giao thức.

• CDE đảm bảo dữ liệu thống nhất.

• Phòng Họp Chung để tăng tương tác.

• Visualizations cùng thống nhất hiểu biết.

• Kiểm soát phiên bản rõ ràng.

Kết Luận

Giao tiếp hiệu quả là nền tảng thành công dự án BIM. Mô hình BIM, quy trình như BEP, và công cụ kỹ thuật số giúp các bên hợp tác chặt chẽ, giảm sai sót, tối ưu chi phí. Quản lý BIM đóng vai trò chiến lược, đảm bảo thông tin đồng bộ. Tại Việt Nam, với sự hỗ trợ từ chính phủ và dự án như Cầu Thu Thiem 2, BIM đang định hình tương lai xây dựng. Áp dụng các phương pháp này sẽ nâng cao chất lượng, hiệu quả dự án.